尊敬的镇领导：

2026年，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，在镇党委和镇政府领导大力指导帮助下，带领全村党员干部立足实际，  积极调整工作思路，主动创新工作方法，不断适应新环境、新任务要求，为灯岗村群众创造良好的生活环境。现将2026年度规划汇报，并明确2026年工作方向

一、  聚焦固本强基，抓实日常工作，筑牢组织根基

1. 组织建设标准化：严格执行“三会一课”、主题党日制度，完成村党群服务中心功能升级，优化设置“党员活动、民事代办、议事协商”三大功能区，夯实了实体阵地。

2. 队伍管理精细化：实施党员“亮身份、践承诺、比作为”积分管理制度，队伍活力得到增强。

3. 服务效能优质化：推行“村干部坐班值班+党员联户”机制，组织党员志愿服务队开展环境整治、助农抢收，有效解决群众急难问题，群众满意度显著提升。

二、  聚焦增收致富，壮大集体经济，增强发展后劲

1. 明确发展路径：确立“盘活存量资产、发展特色农业、探索服务增收”三条主线。完成全村集体资产清核，建立“三资”管理台账。

2. 提升经营成效：通过公开发包闲置鱼塘、盘活集体建设用地。

主导成立村集体合作社。

3. 加强项目储备：建立集体经济项目库。重点储备了 “高标准农田配套服务”（计划以本村便民桥为中心向南北延伸600米打造乡村旅游，河道垂钓，水果采摘，水上儿童游乐一体化打造） 两个项目，已完成便民桥建设，下一步计划招商引资，打造一河两岸特色文化旅游项目。

三、  注重长远谋划：围绕乡村振兴规划，初步谋划2026—2027年项目3个，包括 “数字乡村”智慧管理平台建设、冷链仓储设施建设和乡村旅游观光步道建设，已开始准备前期申报材料。

四、  聚焦和谐有序，守护平安稳定，提升治理水平

1. 深化矛盾调解：坚持“抓早抓小”，发挥村级调解委员会和“五老”人员作用，全年成功调处宅基地、邻里纠纷等各类矛盾，实现“小事不出组、大事不出村”。

2. 强化风险防控：建立常态化风险排查机制，每月对安全生产、地质灾害点、经营性自建房等进行巡查。全年组织防汛、消防专项检查。

3. 提升应急能力：修订完善村级防汛、防火等应急预案。组建应急抢险队伍，年内开展综合性应急演练，应急处置的响应速度和实战能力得到有效检验。

五、  存在不足

1. 集体经济“造血”能力仍偏弱，对财政项目和传统种养的依赖度较高。

2. 项目争取的竞争日益激烈，项目谋划的前瞻性和包装水平有待提高。

3. 网格化管理在风险预警方面的灵敏性还需加强。