近年来，吴店镇以千亩海棠园、王子沙滩湿地公园为依托，以浆溪店红色革命旧址群、贰国古文化遗址为着力点，以红色文化、贰国文化、状元文化、关寨文化为纽带，做足“山水”文章，打造“海棠”美景，创优“乡村”品牌，丰富“文旅”内涵，拓宽合作公司新路径，构筑共同缔造新格局，激发乡村振兴新动能，奋力推进“红色旅游名镇、绿色经济强镇、古色文化新镇”建设，打造了风景美、韵味足、产业旺的美丽吴店。

一是龙头带动。重共建。按照“产业园区+合作公司+农户”的模式，吴店镇级合作公司（广水市三色生态产业有限公司）与湖北红仓丰科技公司共同打造吴店现代化智慧农业香菇种植园区，建成后可年产香菇1000吨，预计带动周边40多户脱贫户脱贫致富；一抓共管。公司还计划按照“公司发包、菇农代管、保价回收”的模式经营，可辐射带动集镇附近150户农户发展食用菌种植，并带动脱贫户20户以上致富；加强共营。合作公司采用“1+N”合作模式，香菇种植园与王子店、东门楼、东河、中心4个乡村合作公司合作，由东门楼合作公司提供劳务用工，东河村合作公司提供原材料，中心村合作公司提供农技服务，王子店村合作公司与湖北红仓丰合作发展电动智能大棚。

二是公司推动。激活现有产业。因地制宜发展绿色产业，继续做强油茶、云雾米、油菜、香稻、黄桃、小黄姜、香菇、木耳等八大农业特色产业，进一步让合作公司变强、人民群众变富、生态环境变好；盘活闲置资产。按照“三清打底”的要求，对村集体闲置资源、资产、问题合同，进行全面清理清查，依法界定和理顺产权关系。按照“三变开路”的要求，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东；经营抛荒土地。全镇乡村合作公司积极开展土地托管，不愿耕种或无能力耕种者的土地由合作公司代为管理，着重解决撂荒地、闲置地问题，确保耕地实至名归、农田姓“农”，遏制“非农化”“非粮化”，最大限度减少耕地季节性撂荒，对农作物利用、秸秆禁烧起到很大推动作用，我镇无一起秸秆焚烧发生。拓展销售渠道。楼子湾乡村合作公司围绕本地特色农副产品，做强“互联网+农产品”的电商运营文章，仅销售吴店区域的牛羊肉达4万斤，食用油达18吨，香菇、木耳4000余斤。

三是镇村联动。严把“质量关”。围绕本地资源、土壤、气候等因素，选准技术成熟、市场稳定、销路畅通，适应本地发展的产业进行投资经营，小黄姜已在吴店有20多年的种植历史，半沙半土的土质非常适合本地种植。目前，全镇已种植小黄姜2000多亩，高质量产业推动高质量发展。严把“落实关”。持续完善“镇三资监督委员会监督、党支部监督、村务监督委员会监督、乡村合作公司监事会”四方监督机制，结合“四议两公开”，督促公司每季度公开一次财务收支状况，按规定公开资产负债表、利润表及科目余额表，年终公开公司收益分配方案，不断规范乡村合作公司设置和运行过程中的议事决策流程，促进乡村合作公司高质高效运行。严把“监督关”。制定《村级乡村合作公司财务民主监督管理办法》，加强财务监管。楼子湾等5家乡村合作公司成立财务监督组，分别由1名纪检委员、1名监事、1名人大代表、2名股民代表组成，负责监督公司收入，5名财务监督组成员各雕刻一枚印章，对确认的支出，由每名成员加盖各自印章后，方可入账。此办法已在7月25日的《湖北日报》上发表。