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【奋力推进三个目标·建功支点建设】广水经济开发区:一区五园强支点 二次创业立潮头
  • 发布日期:2026-10-23
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风正劲足,自当扬帆破浪;蓝图绘就,更需奋楫争先。当前,广水正处于奋力推进“三地一中心”建设的关键期。全市上下以“干部素质提升年”为抓手,锚定“十五五”发展新航向,锤炼硬脊梁、铁肩膀,以思想破冰引领发展突围。在这片干事创业的热土上,各镇办部门正以更高站位、更大格局,精心描绘高质量发展的壮丽蓝图,为建功支点建设、重振广水辉煌汇聚起澎湃动能。

潮涌支点,奋楫者先。广水经济开发区以“二次创业”的闯劲站上新一轮发展风口。如何把主战场优势转化为排头兵胜势?怎样构建“一区五园”现代产业体系?日前,经济开发区党工委书记刘永强接受记者专访,回顾“十四五”垒平台、聚项目奋进历程,解码“十五五”强集群、优产业布局,徐徐铺展以干部能力跃迁牵引园区能级跃升的发展图景。

五载蓄势垒高地 园区矩阵拔节生长

“回望‘十四五’,广水经济开发区紧扣全市发展大局,把招商引资、项目建设、园区提质作为主攻方向,累计完成招商引资项目30个、协议投资超110亿元,新增规上企业6家、限上商贸企业12家,完成固定资产投资32亿元,写下夯基垒台、积厚成势的奋进注脚。”刘永强介绍。

项目招引“聚链成势”。一批打基础、管长远的产业项目相继落地,协议投资持续转化为实物量,为园区产业集聚注入源头活水。

平台建设“多点支撑”。三峰透平通用机械产业园于2025年底全面投产;化工园区通过省级复核认定;现代农业产业园翔天科技厂房主体完工,12.7万亩杜仲种植同步推进;盘龙岗商贸物流示范园入驻企业达58家,园区承载力和集聚力持续增强。

体制改革“持续深化”。开发区与工业基地完成合并,社会事务有序剥离,管理体制进一步理顺,为高质量发展打下坚实基础。

一区五园起宏图 三箭齐发锻造引擎

锚定“十五五”新坐标,如何下好先手棋?刘永强表示,开发区正全力构建“一区五园”现代产业体系,在产业集群、项目落地、创新驱动三个维度同步发力,推动发展能级提速跃升。

集群培育“顶天立地”。打造风机制造+智能装备、现代农业+大健康两个500亿级优势集群,精细化工、新能源新材料两个百亿级特色集群,前瞻布局生物医药、低空经济等未来产业,让优势集群顶天立地、特色集群铺天盖地。

要素赋能“地等项目”。每年收储工业用地不低于1000亩,3至5年内完成8480亩工业用地征收;盘活西门电机、德润锂电池等低效用地800亩,形成“地等项目”格局,为重大项目落地留足空间。

创新驱动“育苗成林”。建优风之谷孵化器、武汉离岸科创中心等平台,力争3至5年内专精特新企业达50家、高新技术企业达100家,推动三峰透平、双剑风机、毅兴智能等企业上市。到2030年,规上工业总产值达30亿元,财政收入突破1亿元。

沙场点兵淬尖兵 全链服务提能级

面对新形势、新任务,广水经济开发区将如何锻造一支堪当重任的高素质干部队伍?刘永强介绍,将把干部素质提升贯穿招商引资、项目建设、企业服务全过程,坚持思想铸魂、实战赋能、作风固本,努力锻造一支政治过硬、业务精通、敢打硬仗的开发区铁军,推动园区提质、项目提速、服务提效。

学深一层“懂行会干”。常态化开展业务培训和专题研讨,引导干部懂政策、懂产业、懂园区、懂服务,以专业素养提升服务企业、推动发展的能力。

下沉一线“扛旗攻坚”。抽调10名干部组成4支招商小分队,分赴上海、浙江、江西等地离岗招商,选派2名科级干部赴河南巩义、河北雄安驻点招商,把年轻干部放到项目洽谈、征地拆迁、企业服务等吃劲岗位磨炼。

严管厚爱“实绩说话”。落实“6421”全生命周期服务制度,健全清单化管理、实绩化考核机制;坚持凭实绩用干部、以贡献定奖惩,让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有奔头,为全面建成“三地一中心”、建功支点建设提供坚强保障。(融媒体记者:郑伟)

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